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河南是农业大省,但随着社会不断进步发展,传统的农副产品运营模式过程中遇到运输成本高、品牌缺乏认知,缺少销售通路、信息不对称等问题,造成外地名优产品进不来,本地产品出不去。造成市场供需不平衡,波动大;流通环节效率低,成本高等问题。如何转变思路,供给匹配;高效配送,多快好省,成为项目能否顺利落地运营的关键。
当前随着互联网的发展,互联网在冲击着实体经济的同时,也颠覆着传统思维。因此,农副产品如何与互联网融合,形成闭环生态产业结构,通过互联网+、现代农业、平台大数据、智能仓储物流等信息化手段,让产品从生产环节快捷高效的到达用户终端,将大大降低农副产品在生产过程中的损耗,提高流通效率,优化升级产业结构,推动供给侧改革。
郑州农副产品储运交易中心项目,将通过黑蜘蛛互联网渠道交易所产业互联网生态平台,打造创新的管理与服务模式,通过“多渠道碎片化推广,全流程一站式交易”的闭环生态系统模式,集中供应链管理,实现线上线下双渠道覆盖;双向打通销售渠道,为郑州农副产品开辟新通路,让外地名优商品落地进终端,本地特色商品销售进渠道。解决当前产业通过互联网转型发展面临的问题。同时黑蜘蛛将搭建智能物流地接网,郑州交运集团为平台提供物流及网点保障,通过统仓统配,整合经销商资源和终端零售资源,集中大量社会运输资源,提升物流配送水平和运营效率,支持郑州农副产品储运交易中心借助互联网优势,打造全国农副产品交易中心。
郑州农副产品储运交易中心金融结算中心,设立在郑东新区,将发挥郑东新区金融结算优势,发挥国家电子商务示范城市作用,同时借助河南自贸区和跨境电商综合实验区政策优势,依托宝能在郑东新区建设结算总部及金融项目的后台服务项目,将郑东新区打造成为电子商务国际结算中心。
宝能集团高级副总裁、中国区总裁邹明武表示,传统的经营、流通模式已经不适合当前产业发展的需要,产业与互联网的融合才是未来企业发展的核心竞争力。黑蜘蛛产业互联网生态模式与宝能集团的发展理念有较高的契合点。郑州地处中原,地理位置优越,郑州农副产品储运交易中心项目的落地也得到了政府以及东区领导的政策支持,而宝能集团也需与互联网结合,打通更多的渠道,连接更多的资源,希望宝能与黑蜘蛛共同携手,推进郑州农副产品储运交易中心项目落地。 |